云南文山三七反腐,文山三七案件

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于云南文山三七反腐的问题,于是小编就整理了1个相关介绍云南文山三七反腐的解答,让我们一起看看吧。

蒋介石的“八大金刚”中,谁的能力最强?谁又是垫底的?

蒋介石麾下有“五虎上将”、“八大金刚”、“十三太保”,五虎上将和十三太保的人选说法不一,倒是八大金刚比较统一,分别是:何应钦、陈诚、钱大钧、刘峙、顾祝同、蒋鼎文、张治中、陈继承。

云南文山三七反腐,文山三七案件

垫底无疑是陈继承,单论军事方面最强是何应钦,综合能力最强要属陈诚。

高起步、低成长

此八人自黄埔军校开始,就追随蒋介石,在国民党的党政军等方面属于手握重权。但要说到能力垫底,小王认为陈继承当之无愧。

陈继承毕业于保定军校后,到黄埔时是中校战术教官。看同一时期其他几人,何应钦少将副总教官、钱大钧中校兵器学教官、顾祝同中校战术教官、刘峙中校战术教官、陈诚上尉教育副官、蒋鼎文上尉军事教官。

1925年4月,黄埔军校教导第1、第2团合编为党军第一旅时。八大金刚中,地位最高属旅长何应钦,陈继承与蒋鼎文、顾祝同同任营长。

刘峙只是陈继承第二营的党代表,陈诚、张治中还要低些。可见,陈继承起点不低、加入蒋介石集团的初始状态不错,但随后的发展一言难尽。

在第一旅扩编成第一师、第一军过程中,刘峙、钱大钧、顾祝同、陈诚都先行升任师长一职,陈继承和蒋鼎文、张治中的发展速度相对慢了一步。1931年7月,陈继承接替顾祝同任第一军长,但此时第一军只是一个番号而已。

正是由于他的军事指挥能力实在一般,曾被黄埔一期的骁将陈明仁当面挖苦攻打石友三时“胆小怕事,打小算盘”。1935年4月,获任陆军中将后衔级停滞,到死都是八大金刚里唯一的中将,其他人都是中将以上,钱大钧好歹也是个中将加上将衔。

另外,陈继承参与了东征、北伐、围剿中的很多战事,却没什么出彩的战役,也就意味着没有立过什么大功。抗战时期也基本被闲置,担任中央陆军军官学校教育长、军事委员会军事训练部次长等职务,负责组建补充兵训练总处等事务。
对比之下,陈继承在八大金刚中属于高起步、低成长的类型。如果能力突出,也不至于军衔相差其他七人一截。所以,陈继承是八人之中能力垫底的。

快速成长的“二号”人物

从地位和作用看,何应钦远超其他人之上。早在黄埔军校建校时,他就出任副总教官。在黄埔系当中,有“蒋何”之称,早期位于蒋介石一人之下,在东征、北伐、中原大战、乃至抗战各阶段均战功显赫,比较出彩的有棉湖战役、龙潭大战、湘西会战、桂柳反攻战。


但小王认为陈诚虽然早期能力、地位不如何应钦,但拉长时间跨度来看,陈诚的能力要在何应钦之上,一些何应钦解决不了的烂摊子,蒋介石都是派陈诚去解决。到后期,在蒋介石集团内已由“蒋何”变成“蒋陈”。
从上面陈继承的相关介绍可以看到,陈诚在黄埔时的上尉教育副官一职,相对其他人而言起步较低。在第四次围剿红军之前,任军职也比其他金刚要慢一拍。

只是在第五次围剿中由于战绩突出,才开始加速跃升。第五次围剿中,陈诚被任命为第三路总指挥兼北路军前敌总指挥,他命薛岳率领五个师占领东坪墟,切断了中央苏区和闽浙赣苏区联系,分别重创红一、红三、红七、红九军团,占领广昌、建宁、瑞金等要地。

为何第五次陈诚能翻身?因为他在庐山军官训练团上下了功夫。陈诚是团长,军训团的重要事务、军事训练均由陈诚负责。为了破解红军的诱伏、腰击、正面突破、抄后路这四种主要战术,着重进行侦察、警戒、搜索、联络等方面训练,针对性较强。

特别是射击、爬山和炮兵的运用,减少地形限制,便于对抗红军的游击战术,加上李德的“御敌于国门之外”的错误战术使用,让陈诚撞上好运。红军在阵地消耗战上根本拼不过,随着中央苏区最后一道防线——石城被陈诚攻陷,红军被迫提前长征。

抗战阶段,陈诚逐渐成为蒋介石最重要的心腹干将,先后担任集团军司令官、武汉卫戍司令、湖北省主席、战区司令官、远征军司令官和军政部长等要职。蒋介石曾说:“中正不可一日无辞修”,辞修就是指陈诚,国民党内部称他是"蒋介石的替身"、"第二号人物"。

“万金油”

提问问的是能力,这些金刚有些主政一方,除了军事能力外,还有政治、经济方面的能力。小王说陈诚比何应钦高,是政治经济方面加了分。

要说军事方面,陈诚是赶不上何应钦的,抗战到解放战争时期也没有什么较为出彩的战役,几次关键性的大战都是败战连连。只不过蒋介石有意打压何应钦、提拔陈诚,才让陈诚居于高位。

政治方面,陈诚善于网罗人才、靠着人脉关系组建壮大了“土木系”,这土木系是指起家部队第十一师和第十八军,巅峰时期实力一度扩展到7个军:18军、54军、75军、79军、87军、94军和99军;搞政治运动、学习红军的革命作风,身体力行、带头与官兵同吃同住。

经济方面,主政湖北时期,发展经济、惩治腐败,推行公费教育和计划教育,这种战时计划经济的方式,对于推动分配资源很有作用。

可见陈诚像个“万金油”,各方面能力不错,特别政治经济管理方面高于军事,何应钦限于蒋介石的打压,没有太大发挥空间。

所以,综合能力陈诚最高,单说军事能力是何应钦最高。

蒋介石的所谓八大金刚,是他手下的八个将领,包括何应钦、顾祝同、钱大钧、蒋鼎文、陈诚、刘峙、张治中、陈继承。

这些人有个共同特点,就是他们追随蒋介石比较早,从黄埔建军开始,就是蒋介石的得力干将,之后一直被蒋介石所重用。这些人在不同的时期发挥过不同的作用,有些人长期得到重用,有些人是阶段性的得到重用,有些人是发挥特殊用途。

这些人里,相对而言地位比较高的就是何应钦、顾祝同和陈诚。相比之下,陈诚受重用的时间最长,一直到台湾时期,都受到蒋介石的信任和重用,何应钦则是早在黄埔时期就已经得到重用,最早接替蒋介石出任第一师师长、第一军军长,在当时的蒋介石嫡系中,几乎相当于二把手。

但蒋介石和何应钦的关系也出现过比较多的问题。一个是在西安事变时,蒋介石被扣押,宋美龄、宋子文等人力主通过和谈来解决问题,这样才能保住蒋介石的性命,但何应钦此时力主强硬应对,派中央军部队进逼陕西,空军已经开始对西安附近进行轰炸。当时在外界看来,何应钦是有意逼张杨杀蒋,然后他再取而代之。

另一个问题是何应钦出身于日本陆军士官学校,在日本关系较多,所以在外交上长期主张亲日。在1931年九一八事变后,何应钦也一直主张对日妥协,1935年更是奉命签订了何梅协定,承认所谓的华北自治,丧权辱国,受到全国唾骂。七七事变后,蒋介石已经开始转变态度,主张全面抗战,何应钦仍然主张对日妥协。

抗战后期的雪峰山会战时,作战主力为王耀武的二十四集团军,蒋介石指定负责此次战役指挥的是何应钦,但在日军战败后撤退时,包括十八军在内的国军已经转入全面反击,正在追击日军,并包围了一部分日军,何应钦却关照前线将领,让他们放日军一条生路。战后,何应钦代表中国接受日军投降并签字。

正因为如此,蒋介石对何应钦一直是不得不用,又并不完全信任。从三十年代开始,蒋介石就一直在极力提拔和培养陈诚,等到抗战后期,陈诚羽翼已成,何应钦逐步失去信任,被蒋介石边缘化处理。先是从总参谋长调任陆军总司令,之后又奉命担任外交职务,离开了军队,这都是蒋介石在让他为陈诚腾位置。

解放战争时期,何应钦正在美国出使,陈诚担任总参谋长,主持国军指挥事务,连国防部长白崇禧都被蒋介石挂起来,靠边站。结果是陈诚指挥之下连战连败,到莱芜战役陈诚亲自跑到徐州进行微操,非要让李仙洲南进,等到王耀武发现李仙洲南进就要掉到粟裕布的口袋里,赶紧让李仙洲北撤的时候,已经来不及了。

这还不算完,杜聿明在东北前期很顺利,之后因为战线较长,兵力不足,分散驻守,吃了几次败仗,蒋介石也不满意了,要撤换杜聿明,陈诚以为是去摘桃子,就赶紧请求去东北收拾残局,并且夸口三个月结束东北战事。到了东北之后党政军大权一把抓,大肆扩编军队,结果到了1948年初,新五军被解放军全歼,他又不干了,以胃病复发为由,坚持要出国治疗,甚至不惜让他老婆去求宋美龄。

蒋介石看着战局越来越糟糕,感觉陈诚也hold不住了,于是又免掉陈诚总参谋长的职务,让他去台湾整顿党政军,把何应钦调回来担任国防部长,将顾祝同升任总参谋长,准备与解放军进行战略决战。其实个中原因也不难理解。如果准备在淮海地区与解放军决战,是必须要让杜聿明指挥的,而杜聿明在中央的靠山就是何应钦。

结果到了最后的战略决战阶段,国军的中央领导层出现了一个很尴尬的局面,公认军事才干最强的白崇禧在华中剿总担任总司令,陈诚在整顿台湾,留下来指挥战略决战的是何应钦和平庸无能的顾祝同。顾祝同先去沈阳督促廖耀湘出兵,廖耀湘置之不理,到淮海战役,黄维被围后请求先向东南方向突围,顾祝同又让他不要动,站稳脚跟,坚守待援,结果又把黄维兵团也送了。

虽然说在豫东战役之后,以当时国共双方的实力对比而言,国军已经是必败之局,但在最后关头,国军统帅部却是这样一群人在指挥,也是一大奇观。尤其是顾祝同,在整个战略决战阶段,几乎没有贡献过什么重要的意见,看起来忙忙碌碌,东奔西走,但没有能够解决一个实际问题,实在不行了只好蒋介石亲自出面微操。

蒋介石倒台之后,何应钦甚至还在李宗仁担任总统的时期,当过两个月的行政院长,但这时候国民党大势已去,何应钦也发挥不了什么作用。到台湾之后,何应钦基本上就靠边站了,虽然看上去仍然位望隆重,但实际上已经远离军队,只担任一些有名无实的虚职,安享尊荣而已。不过,他倒是很长寿,一直活到1987年才去世,已经将近百岁高龄。

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